Une méthode pour mieux décider

11/09/2021

Une méthode pour mieux décider ou définir votre stratégie : le SWOT.
Identifiez vos forces/faiblesses.


Les forces et faiblesses relèvent d'une analyse interne. Elles dépendent de vous, de votre équipe. Elles sont liées à votre positionnement.
Les opportunités et les menaces sont liées à votre environnement (analyse externe), comme les concurrents, la mise au point d'une nouvelle technologie, l'émergence d'une réglementation, etc.


Bons ou mauvais, ces changements impactent tout le monde.
Posez-vous les questions suivantes pour déterminer :


👉Vos forces :
- Quels sont vos points forts aux yeux de vos clients ?
- Quels avantages vous distinguent des concurrents ?

👉Vos faiblesses :
- Quelles critiques vous font vos collègues, vos supérieurs ou vos clients ?
- Quels sont vos handicaps ?
- Que pourriez-vous faire de mieux ?...

👉 Vos opportunités :
- demandez-vous quels éléments vous permettraient d'obtenir un avantage différentiel.
- Observez également avec attention les tendances émergentes (nouveau marché, nouvelle technologie ou législation, ...) dont vous pourriez profiter.

👉Vos menaces : il s'agit de tout ce qui perturbe/pourrait perturber votre environnement.

Si vous vous sentez concerné, parlons-en ici.

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