Je vous accompagne au Changement dans votre entreprise

Vous amorcez des changements dans votre entreprise et cela nécessite une bonne approche stratégique et une préparation à l'adhésion de vos collaborateurs.
Je vous accompagne pour mener au mieux vos changements.

. Avez-vous réalisé un cadrage et un diagnostic 
. Avez-vous communiqué efficacement ? 
. Avez-vous identifié les impacts ? 
. Avez-vous anticipé les niveaux de risques ? 
. Avez-vous élaborer des scénarios ?
. Savez-vous quel plan d'action stratégique prévoir ?
. Savez-vous réduire les résistances ?
. Savez-vous embarquer les personnes à un changement ?
. Savez-vous fidéliser vos collaborateurs ?
. Y-a-t-il une cohésion dans vos équipes ?
. Etes-vous certain que c'est le changement adapté ?


Si vous souhaitez par exemple réduire les résistances au changement, voici les étapes à suivre que je développerai de manière détaillée, lors de notre collaboration :

  • Annoncer le changement en amont du projet
  • Expliquer l'utilité du changement
  • Honorer le travail passé pour mieux construire l'avenir
  • Identifier les réactions des personnes
  • Changer petit à petit
  • Co-construire la planification
  • Mener des interviews
  • Communiquer efficacement
  • Raconter le succès d'une histoire (le storytelling)
  • Former pour mieux appréhender le changement
  • Célébrer les petites victoires 
  • Accepter d'arrêter le projet